top of page

SUCCESS STORY

Wenn Beschaffung zum Wachstumshebel wird: Wie KEARNEY den Kostenblock im Technical Service Procurement zum strategischen Vorteil transformiert.

15.webp

KUNDENBESCHREIBUNG

Dialectica ist eine weltweit führende Knowledge-Sharing-Plattform, die Beratungs- und Investmentfirmen mit maßgeschneiderten Research-Dienstleistungen unterstützt.

Kearney ist eine international anerkannte Strategieberatung, spezialisiert auf operative Exzellenz und komplexe Transformationsprojekte.

KEY FACTS

Branche: Beratung

Region: Europa

Zeitzonen: CET

Zeitraum/Jahr:  Intensive zweiwöchige Projektphase Juli 2025

Teams: Kearney Paris & ERIKESLY Advisory & Consulting

Leistungen: Operating Model, Governance, Performance Management mit Schwerpunkt Technical Services Procurement

AUSGANGSLAGE

Wir wurden durch Dialectica beauftragt, die renommierte internationale Strategieberatung Kearney im Bereich Technical Service Procurement zu unterstützen. Dialectica fungierte als Auftraggeber, Kearney war direkter Projektpartner.

 

Kearney strebte an, ein umfassendes Verständnis aktueller Best Practices und Effizienzhebel im Technical Service Procurement zu gewinnen. Dies sollte es ermöglichen, moderne, effiziente Beschaffungsprozesse intern und bei Kunden zu implementieren.

Industriefabrik

ZIELSETZUNG

Unser Auftrag umfasste die umfassende Analyse und Bereitstellung belastbarer Daten und Fakten zur gezielten Stärkung der Beratungsarbeit von Kearney. Ziel war es, fundierte Entscheidungsgrundlagen für die moderne und effiziente Steuerung des Technical Service Procurement zu schaffen.

UMSETZUNG

Im Rahmen des Projekts haben wir folgende Tätigkeiten ausgeführt:

 

  • Bereitstellung fundierter Daten und Benchmarking-Ergebnisse zum Operating Model

  • Erarbeitung von Einsparpotenzialen durch Volumenbündelung und regionale Konsolidierung

  • Analyse und Empfehlung von Make-or-Buy-Strategien zur Optimierung von Ressourcenallokation und Lieferketteneffizienz im technischen Service

  • Beratung bei der Auswahl und Definition spezifischer KPIs und Ratios zur effektiven Steuerung des Technical Service Procurement, um Transparenz, Effizienz und Compliance messbar zu machen

ERGEBNIS & NÄCHSTE SCHRITTE

Unsere Analyse hat fundierte datenbasierte Erkenntnisse geliefert, die Kearney ermöglichen, das Technical Service Procurement bei Industrie-Endkunden strategisch zu modernisieren. Durch die Kombination aus leistungsfähigem Performance Management und innovativen Operating Models werden Steuerungsmechanismen optimiert und nachhaltige Einsparpotenziale erschlossen.

bottom of page