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ERIKESLY bietet individuelle Lösungen für Procurement & Supply Chain, fördert Effizienz, Resilienz und Wachstum durch datenbasierte Strategien und praxisnahe Umsetzung.

Schneller wachsen und Marktvorteile ausbauen mit Procurement & Supply Chain Excellence

Profitieren Sie von maßgeschneiderten Lösungen in Procurement & Supply Chain um komplexe Herausforderungen zu meistern, neue Potentiale zu erschliesen und nachhaltigen Erfolg zu sichern.

50%+

Erfolg: Optimierte Kostenstruktur durch Steigerung der Spend to Savings Ratio

500+

Komplexe Verhandlungen:

Präzision trifft Taktik

25+

Jahre Expertise im SCM: Erfolgreich durch Komplexität navigiert

30+

Ländern: Globale Kooperation und Synergien geschaffen

Moderne Architektur

Previously worked for world-class companies.
Now trusted by esteemed clients & partners.

Kostenoptimierung

Nutzen Sie führende Expertise und erstklassige Strategien, um Prozesse zu optimieren und Kosten zu senken, damit Ihr Unternehmen auch in anspruchsvollen Zeiten effizient und erfolgreich bleibt.

Supply Chain Resilience

Durch die Analyse von Risiken der Lieferkette und Reduktion durch strategische Anpassungen wie Friendshoring, erhören Sie die Kundenzufriedenheit und bauen Ihre Marktführerschaft aus.

Procurement Performance

Bleiben Sie gelassen, auch  in extremen Situationen wie dem Single Sourcing, durch den Einsatz meiner hervorragenden Verhandlungstechniken & Kompetenz.

Digitalisierung & Innovation

Dynamische Geschäftsprozesse erfordern die Auswahl und Integration der passenden Software. Profitieren Sie von meiner hands-on Expertise auch in diesem Bereich.

Transformation & Training

Mit den wichtigen Erfahrungen aus vier Fusionen und mehreren großen Transformationsprogrammen meistern wir die wichtigen Veränderungen gemeinsam.

Private Equity

Unterstützung von der Due Diligence vor der Akquisition, über gezielter Begleitung während des gesamten Transaktionszyklus bis hin zur Maximierung der Wertschöpfung nach der Übernahme.

Effektive Lösungen für Ihren Erfolg.

Klare Antworten in höchster Qualität für das Spektrum des Supply Chain Managements - strategisch, praxisnah und effizient.

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Due Diligence als Erfolgsfaktor: Wie Procurement & Supply Chain nachhaltiges Wachstum bei Private-Equity-Transaktionen sichern

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Von der Lieferantenbeziehung zur Strategischen Partnerschaft: Praxisratgeber für die neue Supply-Chain-Realität

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Wie Sie mit einer zukunftsorientierten Supply Chain Strategie Ihre Geschäftsziele erfolgreich verbinden

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Category Management erfolgreich weiterentwickeln: Tradition trifft auf Moderne

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Anpassung des Operating Models in Procurement & Supply Chain: Essentielle Skillsets und Rollen zur effektiven Nutzung von Technologie und KI

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Friendshoring: Globale Partnerschaften neu gedacht!

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Digital Twin Technologie in der Supply Chain eröffnet neue Möglichkeiten, das Potenzial voll auszuschöpfen.

Supply Chain INSIGHTS

Insights für das moderne Supply Chain Management.

SWIPE

Ist Ihr Procurement & Supply Chain bereit für die digitale Transformation und die Dynamiken der globalen Wirtschaft ?

Erfolg beginnt mit der richtigen Strategie. Egal, ob Sie wachsen möchten, Abläufe optimieren oder sich an Marktveränderungen anpassen wollen – ERIKESLY Advisory & Consulting steht Ihnen zur Seite. 

Warum ERIKESLY Advisory & Consulting? Mehr Kompetenz. Mehr Erfolg.

Zukunftsorientierte Strategien – Sie profitieren von Top aktuellen Insights und dem Voraussehen von Branchentrends und schneller Krisenintervention.

Expert-Led Advisory & Consulting – tiefgehende Expertise in wesentlichen Industrien und ein starkes Netzwerk aus Expertinnen und Experten sowie externen Dienstleistern.

Datenbasierte Entscheidungsfindung – Jeder Empfehlung liegen analysierte Daten und Informationen zugrunde, die für Präzision und messbare Erfolge sorgen.

Maßgeschneiderte Lösungen – Keine Standardansätze, kein PowerPoint-Wahn. Echt, praxiserprobt und auf Ihre spezifischen Ziele individuell abgestimmt.

Procurement, Supply Chain, Preisverhandlung, Resilienz, Optimierung, Wachstum, Due Diligence, Operational Excellence, Supply-Chain Management, Digitalisierung, Private Equity, strategischer Einkauf Beratung, nachhaltige Lieferkette entwickeln, Einkaufsprozesse effizient gestalten, digitale Transformation Supply Chain, Kostenreduktion durch Optimierung

Christoph Laumen

Vice President Central Eastern NIPPON GASES Europe,  former Executive Director BU Bulk&Onsite Germany South-West LINDE plc

"Just before a critical multi million euro plant turnaround project, our main contractor filed for bankruptcy, threatening the entire operation. Trough Erik's immense effort and strategic intervention, we managed to prevent the shutdown from being halted. The project execution proceeded as planned, saving both time and ressources. Erik's expertise and dedication was truly remarkable."

Christoph Minow

Managing Director Dietsch Polstermöbel former Director Business Transformation KLÖCKNER PENTAPLAST  former Vice President Turnaround & Restructuring ALIXPARTNERS

"Partnering with Erik on our cost optimization program at Linde Gas was highly rewarding. Leading our procurement efforts, Erik provided invaluable insights and expertise that significantly contributed to the project's success. His strategic vision and collaborative approach helped us uncover substantial savings opportunities and enhance overall efficiency. Erik's dedication and professionalism made our partnership with Linde Gas both smooth and productive. I highly recommend Erik for his excellent capabilities in procurement and operational excellence."

Richard Janmaat

Owner JANMAAT BUSINESS MANAGEMENT former Vice President Turbo Machinery Services & Components, STORK (NL, DE, USA & Middle East)

"Working with Erik as the lead partner on the customer side in procurement was a pleasure. His strategic approach to supplier management and cultivating strategic partnerships was invaluable. Erik's proactive demeanor and clear communication ensured our collaborations were seamless and fruitful. His professionalism and dedication to long-term value creation left a lasting impression. wholeheartedly recommend Erik for procurement and supply chain initiatives."

Fabian Heinrich

CEO & Co-Founder MERCANIS

"Erik discovered our new product in May 2021 and approached Mercanis to discuss the benefits of the software and its potential to transform Linde Gas’s transactional procurement processes into more value-driven strategic operations. Through his expertise, Erik convinced senior stakeholders of the strategic potential for the entire EMEA region. His ability to drive meaningful change and deliver measurable results makes him a standout professional in procurement and strategic operations."

Top Voices
Was Business Partner über mich sagen

Ihre Herausforderungen betrachte ich als Chancen. Vom Start-up über den Mittelstand bis hin zum Konzern liegt mein Bestreben darin, stets langfristigen Impact zu erzielen und strategische Partnerschaften zu stärken.

SWIPE

Kennenlernen & Assessment

Wir beginnen damit, Ihr Unternehmen, die Herausforderungen und die Zielsetzung durch Gespräche und Daten besser zu verstehen.

Strategieentwicklung

Die Erstellung der maßgeschneiderten Roadmap vereint alle Erkenntnisse aus Phase 1 sowie Branchen - und Marktrends und weitere bewährte Frameworks.

Implementierung & Execution

Enge Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihrem Team ist elementar um die Strategie umzusetzen, Prozesse zu optimieren, die Effizienz zu steigern und die Meilensteine und Ziele zu erreichen.

Monitoring & Optimierung

Erfolg ist nicht statisch. Partnerschaftlich überwachen wir kontinuierlich den Fortschritt, analysieren die Leistung und verfeinern Strategien, um langfristiges Wachstum sicherzustellen.

Unsere Zusammenarbeit

Ihre bestmögliche Unterstützung zur Sicherung eines nachhaltigen Erfolgs liegt mir besonders am Herzen. Daher verfolge ich einen strukturierten und ergebnisorientierten Prozess.

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